O papel do líder para o setor de Segurança do Trabalho

O capital humano é o grande diferencial competitivo, essencial para o crescimento e sucesso das empresas. Nesse contexto, o líder ganha ainda mais importância, sendo responsável por gerenciar questões estratégicas, administrativas, técnicas, operacionais e comportamentais.

Na área de Saúde e Segurança do Trabalho, o papel do líder vai muito além do que imaginamos. É preciso desenvolver algumas habilidades específicas, como a resiliência, a humildade, a empatia e a autoconfiança. Esse conjunto de competências é capaz de inspirar a equipe, aumentar a produtividade, reduzir acidentes de trabalho e gerar resultados satisfatórios.

QUAL A IMPORTÂNCIA DO LÍDER PARA A SEGURANÇA?

Um líder para a segurança está preocupado com a produtividade, mas não apenas isso, ele se preocupa também com as pessoas. Quando se preocupa e dá atenção às pessoas, deixando claro o que espera delas, e recebendo abertamente os feedbacks por parte dos trabalhadores, a confiança na relação aumenta.

Quando o trabalhador sente o líder presente, normalmente isso aumenta a produtividade, ao mesmo tempo que reduz a chance de acidentes e de trabalho, pois o trabalhador trabalha mais motivado e engajado,.

CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER EM SEGURANÇA

Uma pessoa com capacidade natural para a liderança, se não aperfeiçoar o seu talento, se tornará rígida com o tempo, devido à falta de novos conhecimentos. Dessa forma, quem se esforça, independentemente de ter aptidão natural ou não, estará sempre à frente.

Abaixo, algumas características de um bom líder:

– Influência: um bom líder influencia as pessoas ao seu redor e faz isso com base em relações de confiança e não com base no medo e nas punições.

– Iniciativa em tomar decisões: O líder toma a vida nas mãos e assume riscos. Afinal, quem não assume riscos,  normalmente não chega ao próximo nível.

– Capacidade de comunicação: todo o bom líder sabe se comunicar, até porque, se não souber, como influenciará outras pessoas? Quando não há comunicação, as partes desempenham seu trabalho às cegas e nesse mar de incerteza podem surgir desconfiança, desorientação e desmotivação.

– Reconhecer e influenciar os bons desempenhos: quando falamos de reconhecimento não estamos falando necessariamente de dar dinheiro ou brindes, eles podem até serem utilizados, mas não são o principal. Reconhecer o bom desempenho ajuda a deixar as expectativas claras e influencia para que os bons comportamentos sejam fortalecidos e se transformem em hábitos. Como já disse o autor Aubrey C. Daniels, no livro Bringing Out the Best in People (Trazendo o Melhor das Pessoas), o elogio tem 4 vezes mais força como reforçador de bons comportamentos do que a punição.

– Disponibilidade: todo o bom líder está sempre disponível para as pessoas. Ele não se esconde atrás do seu cargo ou da sua autoridade, pois sabe que seu trunfo maior são as pessoas de sua equipe.

– Diz não quando necessário: ninguém pode dar às pessoas tudo o que elas querem. O líder sabe disso e diz não quando necessário, afinal suas relações estão firmadas na confiança e não na barganha. O não ajuda os liderados a desenvolverem maturidade e serem até mesmo pessoas melhores.

COMO SE TORNAR UM LÍDER EM SEGURANÇA DO TRABALHO

Existem diversos meios para se tornar um líder:

Para se tornar um líder, siga outros líderes

Este é um pensamento valioso. Aquele que quer aprender sobre liderança, precisa se inspirar em algum líder, para que um dia chegue a seu patamar. Para isso é necessário admiração, respeito e dedicação.

Faça um curso de desenvolvimento pessoal

Já conhece um líder em segurança na área de SST? É muito provável que ele tenha um material ou curso onde trabalha o desenvolvimento de lideranças. Busque oportunidades e aprenda a desenvolver a capacidade de liderança nas questões de segurança, aprimorando o seu papel dentro de uma organização.

Como o líder pode apoiar ativamente o setor de segurança do trabalho?

– Monte um cronograma de DDS: Nada melhor do que organizar suas ideias em um papel, nem que seja semanalmente. Montar uma agenda ajuda muito na organização das ideias e na constância do DDS. Não se esqueça que o líder precisa ter constância para que se transmita a confiança em suas palavras.

– Participe da SIPAT o máximo possível: o líder inspirador em segurança é aquele que está presente para as ações de segurança.

– Distribua materiais informativos para sua equipe: distribua cartilhas, folders e outros materiais informativos. O trabalhador acaba levando para casa, mostrando para a família. Atitudes desse tipo favorecem a cultura de segurança e aumentam a presença do líder.

– Seja aquilo que diz: o líder deve dar o exemplo. Não adianta fazer DDS falando sobre a importância do EPI, se você mesmo não os utiliza. As pessoas percebem as falhas das outras, ainda mais em alguém numa posição de liderança.

– Participe de reuniões de segurança: estar nas reuniões ajudará o líder a entender os desafios do setor de segurança, mostrar que não estão sozinhos e, eventualmente, o líder poderá apoiar o setor em suas eventuais necessidades, claro, respeitando a suas próprias limitações.

Participe da CIPA: a CIPA é o lugar de pessoas dispostas a fazer a diferença nas questões de segurança e saúde no trabalho.

Fonte: Portal ESO

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