O que é a Saúde 4.0 e quais são os benefícios para a gestão do SST?
O avanço no desenvolvimento da tecnologia e a velocidade do consumo de informação que impactaram a indústria no início do século XXI, agora oferecem à área da saúde uma nova abordagem para a melhoria das práticas globais. Reconhecido pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como Saúde 4.0, o movimento pautado pela Tecnologia da Informação e Dados busca promover a inovação e gerenciamento de dados através da digitalização.
Com informações compartilhadas e organizadas ao longo da jornada do trabalhador, a gestão da saúde nas empresas fica ainda mais fácil, gerando ganhos em qualidade e eficiência.
Digitalização: o próximo passo da gestão de SST
O modelo tradicional de gestão de Segurança e Saúde do Trabalho (SST) foi fundamental para estruturar uma rotina quando o assunto é promoção de qualidade de vida e segurança no trabalho.
Segundo o coordenador de serviços digitais do Sesi Paraná, William Teodoro, o momento atual pede uma organização dos processos e transformação digital para as empresas avançarem para o próximo nível.
- organização e armazenamento das informações de SST da empresa, com a possibilidade de acesso ao status de validade de documentações, cumprimento de regulamentos e geração de relatórios;
- uso de dispositivos vestíveis para monitoramento de indicadores de saúde, movimentações irregulares que possam causar acidentes ou doenças ocupacionais, escala de pausas e até identificação potencial de coronavírus;
- simulação em Realidade Virtual, Realidade Aumentada ou Realidade Mista para treinamentos de colaboradores em Normas Regulamentadoras (NR), possibilitando o uso dos dados capturados para aperfeiçoamento, pontuação e relatórios gerenciais dos treinamentos.
Ferramentas para a digitalização
De acordo com o especialista, as ferramentas digitais podem auxiliar na implantação da Saúde 4.0, desde a execução de tarefas repetitivas até a automação de processos.
As empresas que ainda não estão sofrendo sua transformação digital em SST ou não planejam executar para os próximos meses, estão perdendo tempo e espaço para os concorrentes que o fazem’
Além das soluções de agendamento de exame e consulta médica, que facilitam a organização de exames e agendamentos de rotina, que podem ser personalizados de acordo com a necessidade de cada colaborador.
4 dicas para implantar a digitalização
1. Siga com um recorte menor de todo o contexto. Um projeto piloto inicialmente pode ser o ideal. Na medida que os resultados estiverem aparecendo e a experiência aumentando, expanda o projeto.
2. Envolva os colaboradores nas ações e decisões do processo de digitalização, apresenta os benefícios do projeto e os impactos positivos no seu trabalho diário.
3. Capacite suas equipes. A desinformação e a falta de engajamento podem ser vilões. Ambos os casos resolvidos com treinamento dos times envolvidos no processo. Seja ele presencial, EaD ao vivo ou gravado, o importante aqui é que todos detenham o conhecimento necessário para se sentirem seguros e empoderados com o novo tema.
4. Lembre-se de que este é um processo contínuo, onde a cultura digital desafia o status quo diário, exigindo que as empresas se adaptem e se reinventam constantemente.
Fonte: G1 SST
